サービス
異文化コミュニケーション研修の開発と実施
御社の経営戦略、組織や、研修参加者の役職やレベル、ご要望に合った研修を開発します。
また、異文化の人材管理で発生しているお困りごとなどもお聞きし、解決に導けるような研修をご提案します。
一方的な（堅苦しい）講義形式ではなく、楽しくかつ実践的なトレーニング、グループワークを通じ、参加された社員の方々が頭をフル稼働して考えたり議論できる場をご提供します。
研修の言語は、英語または日本語です。
受講対象者①：日本での赴任が決まった外国籍社員、日本で既に働いている外国籍社員
「日本についての基礎知識」、「日本で働くとは？」といった基本的なレベルから、御社の現場で実際に発生している課題などを解決するヒントになるような研修まで、ご要望に応じ、幅広く対応いたします。
受講対象者②：海外から派遣された外国人と一緒に働く日本人社員
外国籍社員だけが、「日本での働き方」を知るだけでは、チームのコミュニケーションは向上しません。
また、日本人だけのチームでは成果を出せても、外国籍社員とのチームになると十分な成果を出せてない社員の方はいませんか？
日本人社員に、
・日本人の特徴を海外との比較を通じて理解し、
・各国の特徴を知り、
・その上で自分と相手の違いや共通点を見出し、
より自分らしく、かつ結果を出せる働き方を考えてもらう場をご提供します。
また、過去に発生したり、現在発生している具体的な課題を事前にお聞きし、解決できるような研修をご提案します。
受講対象者③：外国籍社員、日本人社員混合の実際のチーム
現場でいままさに発生している、または発生しそうな課題を解決できるような研修をご提供します。
事前に、発生している課題についてのヒアリングやアンケート調査なども対応できます。
受講対象者④：海外赴任が決まった日本人社員
海外で働く際に発生しがちな課題、または過去に起こった課題の解決策を考えたり議論できる場をご提供します。
コーチング（1対1）リーダシップコーチング
他の社員と同席の研修ではなく、守秘義務が徹底された場で、マネジメント層が抱えている、組織に関する課題を解決したり、ビジネスの成果をあげることを目的としたサービスが、コーチングです。
異文化リーダーシップコーチングでは、クライアントが集中的に取り組みたい分野で行います。
個人個人に注目したコーチング技術と、私たちの豊富な異文化体験を組み合わせたコーチングセッションは、マネジメント層が継続的に探求し、直接フィードバックを受けることで、自ら成長し続けていける最適な方法です。
コーチングセッションには次の３つを活用します。
経験
カリフォルニア州ワスコの未舗装路にあるトレーラーハウスで育ったライアンは、カリフォルニアでの土木作業の仕事を通じ、難民や何十年も投獄された元囚人の人々と共に砂漠地帯で住宅の基礎を掘っていました。その後、ハリウッドで映画の仕事をしたり、金融界のトップと一緒にロレックス時計を買いに行ったりと、多種多様な人たちと時間をともにしてきました。
日本に住んでいた10年間には、地方自治体から民間企業まで様々な組織に属し、その後、起業して自分のビジネスを運営しました。
生まれてから今までの、日々の、多様な人達と組織に関わった多文化経験は、本や理論では学べない貴重なもので、皆さんのお役に立つことは間違いありません。
最先端の理論
私たちは、成人発達理論、異文化コミュニケーション、リーダーシップ研究などにおける、日々進化している理論モデルを継続的に学び、意識し続けています。
さまざまな理論を学び、コーチングに取り入れることで、私たちの経験を、クライアント1人1人に、効果的かつ楽しいコーチングセッションとして提供できます。
理論モデルは役に立つものですが、いつ誰にとっても常に完全なものではありませんので、それぞれのモデルが持つ利点と盲点を認識することが重要です。
私たちは、これまでの豊富な経験や、映画を始めとした芸術、哲学、民間の伝統的な理論、様々な最先端の理論を組み合わせた、効果的な時間をコーチングという場でご提供します。
1人1人の成長に寄り添うアプローチ
クライアント自身に寄り添い、組織、産業、社会の複雑なシステムの中で、自ら成長し続けられるようにご支援します。みなさんそれぞれの願望、視点、価値観、強みを持っています。
私たちは、個人個人の成長が、組織の成長に繋がると信じています。
コーチング会社の中には、コーチングを、個人を組織の価値観に一致させるための手段として売り込んでいるところもありますが、このアプローチは、個人にとっても組織にとってもメリットがあるとは思えません。
コーチングセッションは楽しい場を提供していますが、個人の自由という価値観については非常に真剣に受け止めています。
今あなたが関わっている文化を尊重しつつ、その文化に自分自身を規定されない方法があるはずです。 ぜひ、その方法を一緒に探っていきましょう。
コーチングを受けた方からの声
Aさん（IT業界）
ライアンに２年以上コーチングをしてもらっています。わたしが、自分のリーダーとして困難な状況に陥ったときには、いつもライアンの意見や助言を聞くことができます。問題をより理解するために自分自身に適切な質問ができるようになりました。
Bさん（IT業界）
ライアンは、私が重要な決断を迫られたときに、さまざまな視点から物事を見る手助けをしてくれます。自分1人では持てないたくさんのレンズを通して一つの事象を捉えることで、チーム、上司、他の部署などからの想定外の反応に対応できるようになりました。
Cさん（金融業界）
ライアンは私が昇進面接の準備をするのを手伝ってくれました。まず、私のリーダーシップのスタイルを定義し、リーダーとしての私の業績とビジョンを真実かつ簡潔に伝えるためのシナリオを作りました。その結果、念願だった昇進に成功しました。
コンサルティング
こんなお困りごと、ありませんか？
・海外から派遣された社員が期待どおりの実績が出せていない
・海外から派遣された社員とのやりかたがあわず日本人社員がやる気を失っている
・以前海外から派遣された社員が、日本での仕事がうまくいかず途中で退職（帰国）してしまった
真の原因を見つけ、解決に導くお手伝いをします。
御社内の社員の方々だけではすすめにくいことも、ぴなきちチームのような外部の人間ならできることがたくさんあります。
異文化コミュニケーションのプロが、現実的かつ前向きな解決策を見つけ出すお手伝いをします。
ぴなきちチームは、様々な業種のグローバル企業と共に仕事をしてきた豊富な経験があります。
また、異文化間の課題を直接経験することで、それぞれの状況を多面的に捉えることができます。
この経験とベストプラクティスやエビデンスに基づくモデルを組み合わせることで、私たちは、複雑な状況に対する解決策をさぐることができます。